SPEEDY是一个能让有趣的人能够简单地出版自己书本的出版社。

大约一年前,因为有关于第四本书的故事,我们长期在一起讨论,但随着话题越来越让人灰心丧气,我们决定停止讨论。

・比如过去的作品的实绩很重要
・比如推特上有多少粉丝
・比如可以拜托有名的人造势吗?

我知道大型出版商在发售前会有相应的协议。 上上部作品是讲谈社,上部作品是小学馆,这类的交流已经习惯了。

但是这样的话就完全不可能给有趣的新人机会。书店的书架上全是眼熟的的安全派!

出版社也是一个企业,所以由于长期的历史和不景气,患上了大企业病。如果要在企划会议上提出漂亮的提案,只会被说「你啊,能确定这么做能成功吗」。只能回答「我不知道。」

对于年轻的行业来说,可能是没有什么可失去的。所以这样的公司可以全然不顾的奋勇挑战,于是能够取得空前的成功。我所在的2000年前后的IT业界就是这样。谁都可以挑战,在那其中也有很厉害的成功者,但同时也有大量的人没有成功而离开了市场。。

原本出版、电视、电影等娱乐产业与一般企业相比,商品的价格差距就很大。1部优秀的作品可以免去其他9部作品的失败。这是对胆量和品味的考验。

一旦成为大企业,管理层也要稳定政策。其结果是,电影公司只制作电视热门系列的电影,电视只制作热门原作的电视剧。那么,如果作为电影和电视的源头的头的出版变得无聊的话,鲷鱼全体腐烂也是时间的问题。

电视,电影业界也不能对素材来源的出版不景气袖手旁观。出现了Netflix这样厉害的企业。在今年的奥斯卡金像奖上,与其他专业电影工作室相比被提名了最多部电影(24部,超过迪斯尼)。而且因为没有在剧场公开,所以电影公司和电视台也无法判断。Netflix成功的故事还会有机会…。

那么让我们回到出版吧。出版的事业构造是作者→出版社→传达→书店。书籍是娱乐产业中唯一有库存的领域。即使是音乐现在也以电子音乐发布为基础,但是日本的Kindle的普及却很慢。

由于这种库存风险和流通渠道的多少,作为最上游的作者也只能收入销售价格的10%。 定价1500日元的书,10%的收入也才150日元,卖出一万本书也不过1,500,000日元。从书本的准备到出售需要一年左右的时间,而书店的数量急剧减少。在这样的情况下,每年能卖出1万本书的作者有多少呢? 这样的话,就完全不能把写书作为一个赖以生活的职业了。

这样的话,只能自己做了!我想要自己兴办出版社,以自己的风险出书。而且不仅出版自己的书,我还想把生活在同一时代的朋友的书也一同出版。至于采用什么形式,将在日后发表。
未完待续、、、。

 

2020年3月3日 07:50
浏览量:0

文章归档

分类目录

SHARE

OFFICIAL

CONTACT